大众网《院长在线》访谈实录：
主持人：各位网友大家好，欢迎收看由莱芜市卫生计生委和大众网联合开设的《院长在线》栏目。今天我们请到的嘉宾是莱矿医院党支部书记、副院长刘伟。刘院长，您好，欢迎您到大众网做客，那么在访谈开始之前，可否请您简单与我们广大网友分享一下2015年莱矿医院的工作情况？
刘伟：主持人好,各位网友大家好。首先，我代表莱矿医院向向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友表示衷心的感谢，并致以诚挚的祝福；同时也衷心地感谢大众网这个栏目对我院给予的关注和支持。
近几年来，我院在各级卫生主管部门的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，进一步巩固“小综合，大专科”的发展思路，遵循 “康复一人，解放全家”的康复理念，各项工作保持平稳较快发展，康复事业蒸蒸日上，得到了广大群众的好评。
自2015年以来，我院通过人才引进，项目拓展、技术提高，与多家省市级医院、高等医学院校建立了业务指导，技术支持，人员培训等业务关系，不断提高综合能力。经过一年的努力，康复医学科已经发展成为拥有100张床位，60余名专业技术人员，200余台件康复医疗设备的大型临床科室。康复医学科床位使用率持续达到100%以上，新增康复治疗技术50余项。目前能对各种疾病、外伤等原因所致的偏瘫、截瘫、肢体功能障碍、言语吞咽障碍、颈肩腰腿痛等给以综合的康复治疗，并积累了丰富的治疗经验。
主持人:随着莱矿医院的不断发展，咱院成为越来越多的患者看病就医的首选医院，并且医院的康复医学科也逐步受到患者的认可，那么您能我们广大网友介绍一下康复医学科的相关情况吗？
刘伟：康复医学科一直是我院的一个特色，也是我们的一个优势学科，让这个特色发挥更大的优势，不断提高诊疗服务水平，更好的为更多的患者服务一直是我们持续不断追求的目标。康复医学科不断学习国内外先进康复技术和康复理念，结合我们莱芜地区的实际情况，形成了一套自己特有的、先进的康复理念，使得“康复一人，解放全家”的康复理念在职工队伍中得到树立，在患者中口碑相传，扩大了莱矿医院的美誉度，康复市场需求越来越大，来就诊的患者越来越多，我院康复服务范围也越来越大，康复理念已经逐步融入到临床各个领域，目前含盖了骨科、神经内科、脑外科、重症监护、胸外科、普外科、呼吸内科、心内科等10余个相关临床科室，主动型康复服务也越来越人性化，床边早期康复成为特色。
康复医学科为神经内科、神经外科、创伤骨科、慢性疼痛科等相关科室治疗给以有效补充和坚强的后续治疗，对适合进行康复医疗的患者尽早介入，做好疾病救治后的功能恢复，不仅加速了疾病的恢复过程，减少并发症，提高临床治疗效果，同时也降低临床医疗的住院时间和医疗费用，从而改善了医保结构节约了医保费用。此外康复医学有利于预防疾病的再发，减少住院率，提高了患者生存质量，提高了人民健康水平、建立和谐 家庭和社会关系，也有利于节约医保基金。
主持人：其实医院的发展，除了加强自身的医疗水平，与其他医院学习交流，也是迅速成长的关键因素。刘院长，您能介绍一下医院近几年的合作交流情况吗？
刘伟：好的。至今，先后有来自广东、陕西、河南、黑龙江、吉林等及省内的80余家医疗机构1000余人次慕名前来考察学习，有3家医院分批安排人员前来进修学习，我院康复医学科发展的经验、做法及康复实力，成为众多医院学习的标杆。同时省、市级医疗卫生系统领导等多次莅临现场指导调研，指出我院的发展符合国家医改政策导向，并对我院近年来取得的成绩给予肯定。
近年来，我院积极与兄弟医院、高等学府建立长期合作关系，如省立医院，齐鲁医院，千佛山医院，泰安中心医院，泰安八十八医院，滨州医学院，吉林省杨氏堂医院，莱芜技术学院等建立了业务关系和教学关系，努力从高起点、高水平、多学科联合入手，瞄准前沿开展工作，争取把康复医学科做成一流的康复事业。为了培养更多年轻人参与学术交流中，先后开展康复培训课40场次，帮助兄弟医院培训人员200余人次，让现代康复的认知理念深入下去，不让一位患者因为不了解而耽误了最佳恢复时间段。
主持人：我们看到，在医院全体医护人员的共同努力下，；莱矿医院正在不断发展壮大，那么在接下来的工作中，咱院有什么发展规划吗？
刘伟： 2016年，是公立医院的改革之年，对企业医院来说是一次考验。实行药品零差率销售，人民群众得实惠，这既是改革的初衷，也是改革的目的。当前矿山企业面临诸多困难，在这种情况下，我院根据上级医改工作的要求，依然准时于7月1日零时起与全市同步实行药品零差价，取消药品加成销售，顺利完成了公立医院改革的对接工作。目前医院运转正常，也正采取各种措施，努力实现今年预定的目标任务。
其次，我院开始着手心肺功能康复的学科建设。康复医学已经成为莱矿医院的特色，但我们还需要不断拓展康复医疗范围、提高康复技术，将康复医疗做大做强。为此，我们要充分发挥好、利用好这一显著优势，紧紧围绕“康复医疗”这个核心，不断将更多的临床学科融入“康复医疗”这一元素，做出我们的特色，在“分级诊疗”中充分做好三级医院出院患者的接盘。根据以上发展思路，拟将我院部分学科建设思路调整为“（疾病救治）病程管理+功能康复+专业护理”的模式。这一模式是适合我院发展需求的，是符合我国医药卫生体制改革政策方向的，是符合老龄化社会刚性需要的。
根据老年病患者多，心脑血管病、糖尿病、慢性呼吸系统疾病、肿瘤等是高住院群体，结合我院医护技术的优势，选择以心内科先行试点开展相关工作，开展心肺功能康复工作，学科定位于心脏病患者的“病程管理+心脏功能康复+专业护理”工作模式，争取2017年正式开展这个项目。目的是发挥自身优势，做好上级医院专业技术的空缺补位。从而让我们的学科建设与发展具有先进性和可持续性。
此外，加快专业人才的培养，人才创造事业，事业造就人才。我院作为康复设备先进、康复功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的综合性二级医院及康复专科医院，在康复医疗发展中起到了积极的作用，在广大群众中树立了很好的口碑。发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等)。下一步将重点采取“一对一”导师带教制、集中培训、专项技术培训、进修学习和对口帮扶等多种培养方式，“各层次人才培养一揽子统筹、各专业人才建设一体化规划、各口径培养项目协同化推进”，继续培养一批批专业技术过硬、耐心细致、有爱心、有责任感的技术型人才，在一定程度上促进康复医学科的进一步发展，为广大患者提供更优质的服务。
加强以质量为核心的医院管理。借鉴国内医院优秀医疗服务体系，学习其医疗服务质量管理方面的先进经验、先进方法和先进技术，把风险管理、持续质量改进引入到医疗服务质量管理中来，增加医疗质量服务管理水平，加大医疗服务信息公示范围，让医疗信息公开化、透明化，接受病人和社会的监督。
转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。致力做到“三个标准化”，护理正规化、服务标准化、病房家庭化，倡导用真心、爱心、关心、细心对待每一位病人，在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想， 尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。
2016年，我院全体医护人员将会继续以严谨务实、团结协作、开拓创新的工作态度为患者提供高效、全面的康复医疗服务。改变患者的命运，改善患者的生活质量，为家庭分忧，为社会解愁，是我们一直努力的成果;康复一个人，解放全家人，是我院始终不变的宗旨。
